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ACTUALITÉS

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Maude Massu IDO Board Member  @ Marathon des Sables 

La semaine dernière, j'ai terminé le HALF MARATHON DES SABLES à Fuerteventura tout en collectant des fonds pour IDO. Un défi physique passionnant dans des paysages époustouflants ! Chaque fois que je me sentais fatiguée, je me rappelais que cet effort était loin d'être comparable à celui que les femmes du Tchad doivent fournir chaque jour pour se lever à 4 heures du matin, marcher pendant des heures pour aller chercher de l'eau . 
Grâce à votre don de 2 000 £, vous allez permettre à 7500 femmes, hommes et enfants supplémentaires d'avoir accès à l'eau potable. Au cours des 3 prochaines années du nouveau projet d'IDO, nous avons de fortes chances de voir que :
- La diarrhée des enfants diminuera de 74% à 64%.

- 98,3% des personnes se laveront les mains avec du savon/de la cendre (contre 76,2%)
- Plus de 90% des villageois se laveront les mains à l'eau claire avant un repas (vs 52,2%)

Ca c'est de l'impact  C'est pourquoi j'ai marché ; C'est pourquoi vous avez donné  C'est l'espoir. C'est la vie. 
Merci à vous

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PROJET DAMPE
Status - Septembre  2022

Le projet a été lancé le 1er Janvier 2022. Le financement est assuré par l'AFD, Mairies de Paris, Schlumberger et IDO. A ce jour , 4  Associations de Comités de gestion de Points d’Eau (ACGP) élues  par les représentants des 40 COGPE membres ont été mises en place. Les sessions de formation des membres de leurs comités directeurs ainsi  que des 8 artisans réparateurs (AR) sélectionnés,  ont eu lieu. Les accords commerciaux entre les ACGP et les AR ont été mis en place et ainsi que les stocks de pièces de rechange destinés aux ACGP.

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2021

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L’Assemblée Générale 2021 s’est tenue, le 10 juin 2022 avec à l’ordre du jour le rapport d'Activité 2021, le plan pour 2022, le Rapport Financier 2021 et le Budget 2022. Le Plan 2022 prévoit comme objectif essentiels le démarrage du projet DAMPE ainsi que la continuation du soutien aux COGPE et des interventions techniques sur les pompes en panne.

L'Assemblée Générale a approuvé le rapport d'activité et les comptes 2021, ainsi que le plan et le budget 2022 

(Plus d'informations sur AG2021)

FIN DU PROJET MGM420-
Septembre 2020

 

Le projet MGM420 s’est terminé comme prévu le 30 septembre 2020.  Les objectifs prévus furent tous atteints :

  • 449 COGPE ont été crees

  • 2 239 membres entraines incluant 756 femmes 

  • Chaque COGPE a été visitée 1,44 fois/mois  - au total 16 193 visites  

  • 12 puits ont été fores et remis en service  

  • Etude d'Impact a été conduite en 2 étapes ; la premiere pour établir une reference et au travers d'un sondage auprès de plus de 400 familles  et des entretiens tres cibles 

  • Une campagne d'entretiens a été menee pour identifier des nouvelles activités économiques et promouvoir la cooperation financière entre les associations de femmes et les COGPE 

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2019

L’Assemblée Générale s’est tenue, le 28  Mai 2020, de façon virtuelle. A l’ordre du jour le rapport d'Activité 2019, le Plan pour 2020 et le Rapport Financier et le Budget.Le Plan 2020 a pour objectif  de  finaliser d'ici fin Octobre le projet MGM420 , tout en prenant les mesures nécessaires de sécurité face au Covid-19, et presenter un nouveau projet, DAMPE, lié a l'autonomie des villages.
L'Assemblée Générale a approuvé le rapport d'activité et les comptes 2019, ainsi que le plan et le budget 2020 
(Plus d'informations sur: AG2019)

ETAT D'AVANCEMENT DU PROJET MGM420-Mars 2020

Au Tchad le projet MGM420 est entré dans sa 3ème et dernière année.

440 comités villageois ont été créés ; leur membres ont été élus et sont formés. Nous sommes maintenant dans la phase de suivi pour laquelle le projet a mis en place un indicateur d’autonomie basée sur des critères objectifs tels que : état de la pompe, état de la caisse consacrée aux réparations, proactivité du bureau, etc. Au 30 mars :

  • Le taux de panne des pompes est de 29%

  • 40% des comités avaient atteint une bonne autonomie.

  • 5 comités de gestion ont contribué à la mise en place d’activités génératrices de revenu avec les groupements de femmes de la communauté.

Les animateurs rendent visite régulièrement aux villages pour des réunions d’animation et de capitalisation souvent impliquant plusieurs comités de gestions voisins.

 

Nos opérations ne sont pour l’instant pas ralenties par la crise du COVID19 et nous avons mis en place des procédures sanitaires en réponse au risque de contamination du virus. Nos animateurs et animatrices contribuent activement à encourager les villages à - eux aussi - implémenter des mesures de distanciation sociale. 

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La carte ci-dessous montre tous les comités de gestion de points d’eau mis en place par IDO depuis 2015. Les carrés représentent ceux du projet MGM420 avec en rouge ceux qui n’ont pas atteint d’autonomie ; en jaune ceux qui ont entamé leur progression vers l’autonomie et en vert les comités autonomes.

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ido map april 2020.JPG
ETAT D'AVANCEMENT DU PROJET MGM420-Mars 2019

A la fin du mois de Mars 2019, le projet MGM420 a conclu sa première tranche de 18 mois débutée en Octobre 2017. Ce projet consiste à mettre en place des comités de gestions de points d’eau dans 420 locations au sud du Tchad. 

  •  12 animateurs ont été deployés et basés dans les centres régionaux ;

  • 243 comités de gestion ont été formés et sont donc fonctionnels (cf. carte ci dessous)

  • Le taux de pompes en panne est tombé de 60% a 30%

​Durant la tranche 2, et ce afin de pérenniser notre action, nous allons  évaluer selon des critres quantifiables l'autonomie des comités de gestion et lancer des pilotes de collaboration avec des groupements villageois engagés dans des activités génératrices de revenu. 

(Plus dinformations sur:  MGM420 phase I)

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2018

L’Assemblée Générale s’est tenue, le 24 Mai 2019, dans les locaux de Schlumberger à Paris. A l’ordre du jour le rapport d'Activité 2018, le Plan pour 2019 et le Rapport financier et le Budget.

Le Plan 2019 a pour objectif de  lancer la tranche 2 du projet MGM420 (voir ci-dessous). 

L'Assemblée Générale a approuvé le rapport d'activité et les comptes 2018, ainsi que le plan et le budget 2019 

(Plus d'informations sur: AG 2018)

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